Eine schöne Geschichte in Zeiten, die vielen Unternehmen zu schaffen machen: Die in Schiltach beheimatete Vega Grieshaber KG wächst beinahe Jahr für Jahr, stellt ein, eröffnet neue Standorte, kauft sogar gelegentlich zu. Eine Geschichte mit viel Geschichte zudem: Vega ist Teil der regionalen Grieshaber-Gruppe. Deren Anfänge reichen zurück bis ins Jahr 1903.
Triberg, Wolfach, Schiltach – was mit einer mechanischen Werkstatt und zwei Personen begann, ist heute ein Konglomerat aus drei Schwesterfirmen samt Holding, international mit zahlreichen Niederlassungen und Partnern breit aufgestellt.
Die Grieshaber GmbH & Co. KG ist aus besagter Werkstatt in Triberg hervorgegangen und fertigt in Schiltach mit rund 300 Mitarbeitenden Produktionsdrehteile. Die Wolfacher Supfina Grieshaber GmbH & Co. KG besteht bereits seit 75 Jahren und produziert Anlagen zur Oberflächenbearbeitung von Materialien. Die Belegschaft umfasst hier über 200 Personen.
Vega selbst ist die jüngste Tochter der Unternehmensgruppe, wurde 1959 ausgegründet, liefert weltweit Füllstand- und Druckmesstechnik für die Prozessindustrie und avancierte damit längst zum Schwergewicht der familiengeführten Firmengruppe.
Zählte das Schiltacher Unternehmen 1979 noch 115 Mitarbeitende, so stieg diese Zahl 2015 bei 340 Millionen Euro Umsatz bereits auf 1.250 und dann in rascher Folge bis 2025 auf mehr als das Doppelte, nämlich knapp 2.800 Personen bei inzwischen 706 Millionen Euro Umsatz.
Zweitgrößter Arbeitgeber in Schiltach
1.400 Mitarbeitende sind bei Vega allein in Deutschland tätig, das Einzugsgebiet des Schiltacher Stammsitzes erstreckt sich denn auch von Rottweil bis nach Freiburg und Karlsruhe. In der Flößerstadt mit ihren knapp 4.000 Einwohner*innen bleibt Vega indes zweitgrößter Arbeitgeber, der inzwischen US-geführte Sanitärhersteller Hansgrohe beschäftigt hier gut doppelt so viele Menschen.
Doch wo Hansgrohe zuletzt schrumpft, wenn auch nur leicht, legt Vega beständig zu, ist Weltmarktführer beim Einsatz von Radar in der Messtechnik, auch bei Radiometrie, nutzt ein Baukastensystem mit wenigen Komponenten, um dem Kundenkreis damit über 60.000 Variationen von Geräten anbieten zu können.
Die gehen zu rund 80 Prozent in Ausland, werden indes heute an vielen Standorten „local for local“ gefertigt. Die Vielzahl an Kundenbranchen macht das Unternehmen krisenbeständig, regionale oder branchenbedingte Rückgänge machen die Zuwächse mehr als wett.
Firmenwerte im Vordergrund
Wertegetrieben und zuversichtlich zeigt sich das Leitungstrio im persönlichen Gespräch vor Ort. Am Tisch sitzen neben der geschäftsführenden Gesellschafterin Isabel Grieshaber auch Geschäftsführer Markus Kniesel und Christoph Siegel, Bereichsleitung Sales, Service, Produktmanagement und IT, zuvor Geschäftsführer bei der Supfina.
„Home of Values“ hat sich das Unternehmen als Slogan gegeben, das ist ein nettes Wortspiel mit den auslesbaren Daten ihrer Messgeräte und dem Grundgerüst des Firmenleitbildes. „Neugierde“, „Verbundenheit“, „Menschlichkeit“ und „Einfachheit“ – diese Werte finden sich nun tatsächlich nicht in jeder Unternehmensbroschüre Deutschlands,
Nun ist das mit Werten auf dem Papier und ihrer Umsetzung im Alltag häufig so eine Sache. Tatsächlich aber ist die Stimmung auf den Fluren spürbar gut. Schenkt man dem Bewertungsportal kununu Glauben, funktioniert der Transfer der Unternehmenswerte in den Alltag offensichtlich bestens, 61 von 72 Bewertungen geben ein „sehr gut“, weitere fünf ein „gut“.
Tatsächlich begründet die Geschäftsführung auch den zum Jahreswechsel begonnenen Bau eines neuen Produktionsstandorts in Kuppenheim an der A5 vorwiegend mit der Erschließung neuer Arbeitskräftepotenziale. Schon in den Coronajahren hat sich gezeigt, wie viel Zulauf das überdurchschnittlich zahlende Unternehmen rund um Schiltach erfährt.
Regional nachhaltig engagiert
Wer den nachhaltigen Einsatz für die Region ernst nehme, könne trotz des eigenen Bedarfs (auch an ungelernten Arbeitskräften in der Produktion) aber nicht jede Bäckereifachverkäuferin, jeden Metzgergesellen aus dem Ort einstellen – denn dann zerstöre Vega gleichzeitig die Lebensgrundlagen Schiltachs.
Stattdessen engagieren sich alle drei Unternehmen im Firmenverbund sehr umfassend in der Region, von Baumpflanzaktionen über Leseförderung und Seniorenbetreuung bis hin zu monetärem Einsatz seien hier nur einige Beispiele herausgegriffen. Unlängst wurde ein alter Schwarzwaldhof zum Schulungszentrum der drei Firmen umgebaut – und gleichzeitig ein prägendes Stück regionaler Baukultur erhalten.
Apropos Bauen – hier mischt Isabel Grieshaber als gelernte Designerin gern selbst mit. So bietet das neue Atrium-ähnliche Empfangsgebäude in Schiltach neben Platz für die häufig großen Besuchergruppen viel Naturmaterialien und klaren Heimatbezug. Beteiligt am Bau waren zahlreiche Handwerksbetriebe aus der Region.
An vielen Stellen bringt die geschäftsführende Gesellschafterin sich in die Gestaltung der Innenräume direkt ein – und die können sich durchaus sehen lassen und stehen bewusst allen Mitarbeitenden offen. Erklärtes Ziel: Den Menschen trotz großzügiger Home Office-Regelungen ein gutes Arbeitsumfeld im Unternehmen zu schaffen, schließlich verbrächten sie hier den Großteil ihres Lebens.
Um allen Mitarbeitenden und ihren Bedürfnissen gerecht zu werden, hat Vega inzwischen über 190 verschiedene Arbeitszeitmodelle entwickelt. Großzügige Regelungen gelten dabei nicht nur in der Heimat, sondern auch rund um den Globus – so auch in den jüngst entstandenen Werken im chinesischen Jiaxing und dem US-amerikanischen Mason/Cincinnati.
Wachstum, so betont die Geschäftsführung, solle allein aus eigener Kraft erzielt werden – und schmunzelt, auf den jüngst verkündeten Zukauf einer Schweizer IT-Firma angesprochen. Dies sei zwar richtig, allerdings einer von nur zwei Zukäufen in der langjährigen Geschichte. Und falle zwar strategisch, aber nicht personell ins Gewicht: In Zürich sind gerade einmal rund 30 Personen angestellt.
